南方日报:坤叔无私助学不取一分一毫 连饭局也拒绝

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坤叔无私助学不取一分一毫 连饭局也拒绝
2011-10-10 08:18   南方日报  

                         坤叔与孩子们在一起的时候最开心。南方日报记者 苏仕日 摄

      从无意间助学到成为慈善专业户，从一个坤叔到一千多个“坤叔们”，20多年来，一支由坤叔发起的助学团体，历经千锤百炼，在民间慢慢壮大，并突破现实障碍，成为有“名分”的民间慈善组织。

      一个陌生的助学团体，能够得到大家普遍认可，坤叔助学团队为何经久不衰？为何能长时间保持良好的公信力？其中的秘诀，或许是中国慈善业健康发展的启示。

■目的单纯
   贫困是唯一获资助条件
   民间慈善组织只有自发、自愿、自由，才能长远发展

      回顾20多年的足迹，坤叔及其团队成员认为，他们之所以能够熬到今天，最根本的就是自发、自愿、自由。

      1992年，起步于资助女儿圆歌星梦的坤叔，开始加入希望工程，积极出资到各地调研。“很多孩子的状况真是触目惊心！”坤叔说，此后，他一直在想法帮助小孩。但到1998年，不少慈善团体遇到的困境是，每年新增的贫困孩子越来越多，需要帮助的也越来越多。不少慈善团体因此相继退出。

      此时，同处困惑的坤叔总结发现，民间慈善组织只有自发、自愿、自由，才能长远发展。因此，坤叔开始“一对一”的助学模式，爱心者自愿加入，坤叔牵桥搭线，提供受助对象。

      坤叔的助学事迹得到媒体认可，有人通过报道找到坤叔，主动要求加入助学团队。“团队成员的加入和退出无须任何手续。”坤叔说，这种模式最大的特点在于，只有把助学当成唯一目的，助学者才能长期留在团队中。

      当然，也有功利者加入团队。2002年10月，广州某旅游学校与坤叔一起到湖南助学。但坤叔在行程中发现，这所学校只是利用他进行商业炒作，最终以一句“我们这支助学队伍不需要你们”结束了彼此的合作。“凡是动机不纯的，都不可能持久。”

      在众多等待受助的孩子中，他们同样可以平等、自由地获得资助机会。此前，一些社会人士认为，为了不让钱打水漂，要资助比较优秀的孩子。坤叔助学团队对此有不同的见解，“生活中，很多人对‘劣迹斑斑’的孩子有太多的冷漠和偏见，我们不能再加入这样的行列。”坤叔说，资助一个孩子是因为他贫困，而不是他优秀，贫困是唯一的获资助条件。

     历经时间考验，坤叔助学团队的单纯目的，久经考验。他眼中的助学是那么单纯：

     助学就是为了让写错100个字的孩子，慢慢地能全部写正确；

     助学就是让孩子知道有人关心他，长大后也知道去关心别人；

     助学就是为了让自己和所有人将来也不用助学；

……

■账目干净
    资助者受助人直接对接
   “我们只是搭桥，钱财非常公开透明，公信力也比较高”

      感动中国人物提名人、第16届广州亚运会火炬手、感动湘西人物……随着很多资助者加入和大量孩子获助，坤叔助学团队的影响力渐渐扩大。

      有好心人开始联系坤叔，希望捐款给团队用于助学，但被坤叔断然拒绝。“我们从来不接受社会的任何捐款，哪怕是一分钱。”坤叔强调说，20多年来，助学团队坚持“一对一”、“一对多”的助学模式，让资助者自己花自己的钱。团队自身手脚干净，是能够发展好的重要因素。

      这得益于坤叔对慈善的总结。坤叔认为，目前，慈善行业大多采取“资助者—受托机构—受助者”模式，即资助者通过捐助，将财物捐给慈善组织，再由慈善组织统一分配物资。这种模式的缺点在于，中间受托环节运作成本大，资金很难得到有效的监管，公信力容易遭到质疑。这也是某些公益组织为社会所诟病的原因。

      “看到那么多慈善组织出问题了，我们绝对不能出问题。”坤叔坦言，他如果通过倡议，也可以募集上亿元资金。“但关键在于，拿了那么多钱该怎么花，是捐给白血病患者？还是捐给灾区？是捐给广东？还是捐给湖南……”

      坤叔助学团队省略了受托机构环节，团队承担起桥梁的角色，让资助者与受助人直接对接，资助者自己花自己的钱。“我们只是搭桥，钱财非常公开透明，公信力也比较高。”团队成员尹东任坦言，正是因为坤叔助学模式值得相信，他才坚持加入助学团队。

      有人提出质疑，坤叔助学团队这些巨大的行政费用从何而来？坤叔介绍说，早期助学费用主要由他承担，后期则主要由团队发起人共同资助。为了保持公信力，坤叔每到一个地方，都会委婉地拒绝有关部门的饭局。以最常去的凤凰为例，他只和政府部门吃过一顿饭，那是在一次颁奖大会上。

■志向远大
   “千分一”理念推向全国
   坤叔勾勒出一幅发展蓝图：以东莞为试验田，发动更多的人以直接捐助的方式帮助身边的各种弱势群体

      孩子还在困境，渴望看到坤叔；孩子毕业了，经常怀念坤叔；团队至今坚持，都是因为坤叔……在他们的口吻中，坤叔是助学团队成功的最关键人物。

      的确，不管助学模式如何先进，如果缺少坤叔背后的默默付出，助学就难以正常运转。长期以来，以坤叔为轴的助学，让这位60多岁的老人增添了太多的忙碌。

      国庆期间，坤叔110多平方米的办公室里，坐满了五六十名受助的贫困孩子。他们有些从学校过来，有些毕业后在东莞上班。每逢节假日，他们都会回来看望坤叔。坤叔是他们在东莞的家长，从他们来到广东的那一刻起，坤叔就像保姆一样，日夜关心孩子的吃、穿、住、行。

      2000多个孩子的地址、家境、个性、容貌、需求等，在坤叔心里几乎都有一本明白的账。每次凤凰行后，他都要把最新的“账本”向资助者汇报。每次去凤凰，坤叔一走就是10多天，行程最短的也要5天。13年来，坤叔去了凤凰89次。据不完全统计，仅仅是为助学者搭桥，坤叔一年365天当中，就有近200天在出差。以致坤叔一上车就睡，上坡得有人扶着，走路时常要歇息……

      在资金方面，坤叔将毕生的数百万元存款，全都倾注在慈善助学上，自己只剩下团队的办公室和几处物业。

      2011年3月，刚做心脏病手术不久的坤叔，在团队成员的牵扶下，再次来到凤凰。在凤凰县一中，他意味深长地说，“我老了，走不动了，以后我会来得少，但大胡子叔叔（团队成员卢叙安）会来，其他叔叔阿姨会来……”

      坤叔所说的叔叔阿姨，是刚成立不久的核心团队。由于年纪渐长体况日下，近年来，由卢叙安等13位发起人组成的核心团队，逐渐接管了助学具体事务，使助学团队能够从坤叔个人运作，逐渐转变为团队运作。

      但团队在以“千分一公益服务中心”的名称申请登记注册时，却再次遇到了挫折。幸运的是，在他们坚持努力下，10月1日，坤叔顺利拿到了登记注册通知。

      “登记注册后，我们就可以请人专职管理了。”坤叔描绘出助学团队的发展蓝图：以东莞为试验田，发动更多的人以直接捐助的方式帮助身边的各种弱势群体，将“千分一”的理念从东莞推向全国。

最新进度
   公益服务中心月底挂牌

      “山重水复，柳暗花明。”在“千分一公益服务中心”终于获准注册之后，坤叔长舒了一口气。昨日，坤叔在接受本报记者采访时说，压在心里的大石头终于落了下来，以后参与助学的人就有个“家”了。

      南方日报：获知可以注册后，你的心情如何？团队成员有何反应？

      坤叔：首先是开心，其次是感谢，感谢大家一直以来的支持。压在心里的大石头终于落了下来，以后终于可以名正言顺的开展工作了，心情轻松了很多。不过，事情确实发生得很突然，因为此前两天还说不能注册。所以到目前为止，还有点适应不过来。

      团队里的成员确实非常兴奋，兴奋度比我还高，毕竟是多年的愿望终于达成了，以后参与助学的人就有个“家”了。昨天一天我就收到了上百条祝贺短信，大部分都是团队内的人。

      南方日报：这些天注册工作有何新进展？准备何时正式挂牌？

      坤叔：我们1日获得消息，但国庆期间政府部门休息。接下来，16日我们又要去凤凰助学，这些天一直在给孩子们准备衣服、书包和糖果等礼物，还要联系凤凰那边的学校和学生。所以，暂时还没有时间去注册。

      预计，这次助学会耗费近两周时间，回来后就可以去注册了。那样的话，月底前应该能完成，到时候就可以挂牌。前期我们就注册已经做了很多准备工作，比如内部分工、机构人员及章程，以及发起人基本情况介绍等，操作起来应该不麻烦。

      南方日报：完成注册后，有什么具体的发展计划和打算吗？

      坤叔：我们希望，通过努力，未来一两年内，在东莞市至少形成一定规模的“千分一”小组，这个规模可以是几百个到上千个。当然，我也知道，以后的压力会更大，但分担压力的人多了，我个人的压力会小一些。接下来，还是要一步一个脚印地走，一开始还是要立足于我们最熟悉的助学领域。慢慢的，等“千分一”公益理念被更多的人接受了，几百个、上千个“千分一”小组出线了，形成了滚雪球的发展效应后，我们再向扶困、扶弱等领域扩展。

                                             南方日报记者 李书龙 刘进