回放：青基会领导谈希望工程20年发展(图)

坤叔

时间：2009年11月19日15：30-17：00

　　地点：人民网访谈室

　　嘉宾：青基会常务副理事长、党组书记顾晓今简历

　　内容：谈希望工程20年发展

　　主持人：:各位网友大家下午好，欢迎收看人民网视频访谈。 15:25

　　主持人：:今天做客我们访谈室的嘉宾是中国青基会常务副理事长、党组书记顾晓今。顾理事长您好，请和广大的网友打个招呼。15:27

　　顾晓今：:大家好。 15:27

　　主持人：:20年前，一项救助贫困地区失学少年重返校园的慈善事业——希望工程在中华大地生根发芽，时至今日，这项扎根贫困地区的千秋伟业已经走过了20个不平凡的春秋。回顾20年风雨历程，从授人以鱼，到授人以渔，一批批贫困农业子弟通过希望工程圆了上学梦，振翅高飞，命运从此改变，越来越多企业、爱心人士为希望浇水灌溉的同时，一个民族也被希望感动着。15:27

　　主持人：:顾理事长，青基会希望工程经过20年的发展，现在已经深入人心，请您介绍一下青基会发展的历史以及目前所做出的成绩？15:28

　　顾晓今：:今天上午团中央和中国青少年发展基金会在人民大会堂召开了希望工程20年座谈会。中共中央政治局委员、全国人大副委员长王兆国同志出席了这个会议。这个会上有六位获得希望工程特殊贡献奖的个人和机构的代表在会上都有发言。15:28

　　顾晓今：:我现在真的还沉浸在今天上午那种被感动着的情绪当中。 15:28

　　顾晓今：:希望工程从1989年10月30号开始实施，那个时候，中国青基会召开了一个新闻发布会，宣布建立救助贫困地区失学少年基金，实施希望工程，一晃20年了，这20年我们确实都有很多很多的感触，也有很多的感慨。15:29

　　顾晓今：:今天上午，大家熟悉的大眼睛的女孩子也发言了，就是苏明娟，她原来是安徽金寨县小学一年级的女孩子，她是最早获得了希望工程的资助，现在已经长大成人，变成了一个漂亮的女孩子，现在已经大学毕业并开始工作了。今天发言的还有我们过去熟悉的捐赠者以及被救助的学生，现在他们都长大了，有的还做了希望小学的校长，所以非常非常的感动。15:29

　　顾晓今：:20年，希望工程资助的学生累计起来是346万人，在很多的边远山乡、贫困地区，援建的希望小学15940所。这20年累计募集的资金有五十六亿七千多万，这样一个浩大的公益工程，我们都认为是一个非常崇高事业，这样一个工程得到了党和政府的支持，也得到了共青团的领导，也得到了社会各界的广泛参与，才有了20年取得的业绩。15:29

　　主持人：:20年一代人的成长，当年得到希望工程捐助的学子不少已经长大成人了，正起着从输血到造血的作用。顾理事长能不能跟我们分享一下希望背后的故事，包括您提到的大眼睛姑娘苏明娟，很多网友现在很关注她，不知道她现在在做什么，在哪里。15:31

　　顾晓今：:希望工程有一个使命，叫做“助农民的后代人人有书读”。这样一句话其实里面有好几层的含义。首先，表达的是我们的服务对象，是农民的后代，在农民的后代里，又是那些家境贫寒的孩子。上学读书代表着我们的一种领域，“人人”代表着我们的一种追求，追求社会的公正，追求一个平等的受教育的机会。所以这样一个使命，是我们一直在不懈追求着的。15:31

      顾晓今：:希望工程这些年有一种倡导，就是，不仅仅是给予人，重要的是助人自助。你刚才讲从输血到造血，其实它就是受助人自助的过程，“助人自助”的含义就是助你的服务对象或者受助人获得自我成长的能力，让他自己获得了造血的功能、机能，所以他就能自己从当中获得力量。15:32

　　顾晓今：:刚才你讲苏明娟，她从小学到中学到上大学，特别是她在考大学期间，她是靠自己的能力考上了安徽大学金融专业，当时因为苏明娟已经是希望工程的名人，所以，在她上学的问题上，我们也希望能够尽可能地给她一些支持，也有部队院校，希望能够录取她到部队的院校上学，但是苏明娟自己表示，我要靠我自己的力量来上大学。15:32

　　顾晓今：:上大学之后，其实她获得的资助也很多，除了希望工程的资助以外，她还有其它的一些机会，所以她上大学之后，她就给我们提出来，我现在已经有能力读书了，不要再给我资助了，这是她自己的一份心。15:33

　　顾晓今：:同时她自己还把她自己的一些资金捐助宁夏的一个小女孩。后来大学毕业之后，又面临着工作的问题。我们青基会也很欢迎她能够到公益的行业来工作，甚至我们也提出来，你是不是愿意到中国青基会来工作。苏明娟还是选择了自己报考的中国工商银行安徽分行。她说，我要依靠我自己的努力来获得我自己这一份成功。当然，她也非常感激社会各界给她的鼓励、给她的激励。15:33

　　顾晓今：:所以，希望工程一直倡导的就是这样的一种理念，是助人自助，是希望受益人能够获得自己成长的能力。 15:34

　　主持人：:作为公益事业的重要捐助人，企业的地位举足轻重。您能否谈一谈在大客户战略的框架下，希望工程支持企业的状况是什么？就目前零散公众捐款相对较低，您是怎样看待的？15:34

　　顾晓今：:大客户战略，我觉得是社会动员的一个策略或者一种方式，就好比商界的市场营销。因为我们这样的一个公益组织，是要靠社会的募捐去开展资助项目的，所以，动员社会的广泛参与就是我们类似于企业在做的市场营销。15:35

　　顾晓今：:大客户战略也是最近这几年才提出的，它首先是建立在公众的广泛参与基础上，如果没有公众的广泛参与，是不可能有希望工程今天这样一个支持力度。15:35

　　顾晓今：:我们动员公众参与当中有不少自己的感触。我觉得，如果说希望工程在进行社会化动员当中最成功的方式，我觉得，一个就是大眼睛的女孩，她代表着千千万万渴望上学的孩子的一种心声，把它能够告知给社会。15:36

      顾晓今：:同时我们在1992年的时候又向社会推出了“希望工程百万爱心行动”，就是每一个家庭都可以去资助一个孩子。接着我们又推出了一个“希望工程1（家）+1助学行动”，1（家）再加起来一个资助，意味着一个家庭、一个企业、一个班级都可以资助你的对象，这是我们创造的一个一助一的公益新模式。15:36

　　顾晓今：:这些都使得希望工程的捐赠、募捐的资金大量地得到。我们曾经在上世纪90年代，个人和集体进行募捐的捐款占了总捐款额的90%以上。15:37

　　顾晓今：:我们的第三方——中国科技发展研究中心曾经对希望工程的社会参与度做过一个评估，它是在29个省会城市16岁以上的居民当中进行的调查。调查结果显示，16岁以上的居民当中，知道希望工程的占了93.9%，在这些人群当中，用各种方式捐助和支持希望工程的占了63.5%。今年，我们又委托中国青年报的社调中心对希望工程的效益、品牌做了一个社会调查，它的社会认知度、参与度和1997年到1997年这一次评估是差不多的。就说明希望工程的社会参与度还是非常高。15:38

　　顾晓今：:这里面有很多很感人的故事。北京有一位退休的环卫工人，叫任华庭，他在1994年到2007年每个月拿出150元钱捐助希望工程，捐了钱就走，都不留名，后来我们找到他，我们还曾经去过他家住的地方，他非常节俭。所以我们经常被公众的参与感动着，其实我们是激励着，我们觉得我们身上的责任、担子非常大。15:39

　　顾晓今：:在这样的一种基础上，才有了一些企业的参与。这些年企业也更多地是讲企业社会责任，我们把企业的捐助叫做大客户。大客户给我们带来的主要的好处，当然是它的资金量比较大，捐助的时间比较长，但是我觉得还不仅仅是这些，最关键的是这些大客户能够对我们的管理有很高的要求，所以，也促进着中国青基会和各个省的青少年发展基金会希望工程实施机构，能够把自己的管理提高到一个更高的水平。15:40

　　顾晓今：:比如说资金的到位、项目成本的核算、财务的透明、管理制度等等，这些都有非常严格的要求。所以我觉得大客户对青基会来讲，对项目的管理是有很大的促进作用。15:40

　　顾晓今：:当然，我觉得基础是不能够离开的，就相当于我们不能离开水是一样的，它有了那么多的养分能够支持希望工程的成长，而企业、大机构的投入，对我们来讲是一个增能的过程，是一个可以提升我们管理水平的过程，这两个都是非常非常重要的，缺一不可的。15:41

　　顾晓今：:现在建希望小学比较多，随着政府的“两免一补”在教育政策上的推进，很多农村的小孩子可以免费读书。在这种情况下，可能过去这种“一助一”的资助孩子读书的方式就有所改变。所以，对于公众怎么也能够加入到这样一个公益事业的队伍里来，不断地开发、研究适合公众个人参与的项目，对我们来讲也是非常非常需要的。我们现在正在做这种努力。15:41

     主持人：:有一个细心的网友叫“橘子”，他听了您刚才说的今年的调查报告，发现一个小问题，他说，在报告中，大学生和小学生的比例远远高出了高中生，他希望您介绍一下希望工程受助人群的状况是怎样的？15:42

　　顾晓今：:他确实看得很仔细。现在在全国累计资助的学生是346万人，在这些人里90%都是小学生，因为在上世纪，希望工程是1989年推出的，在90年代的时候，因为家庭贫困，失学或者是面临辍学危险的孩子还是不少的。15:43

　　顾晓今：:1989年我们曾经做过一个调查，当年有上百万的孩子要失学，所以，他当时交的书本费一学期只有40块钱，大家都有能力帮助这些孩子读书，200块钱就可以帮助一个小学生读完小学，每一个有能力的人都愿意参与到这个中间来。现在“两免一补”之后，可能更多的我们援建了希望小学，希望小学也是非常需要的，但是希望小学援建的资金量大一些，门槛高一些，公众的投入可能就会困难一些。这位网友刚才讲到的这个问题确实也是存在的问题。15:43

　　顾晓今:原来是没有高中生、大学生的，都是集中在小学生，我们认为让小学生能够进到课堂里免费读书是最重要的。根据政府的“两免一补”政策推出之后，我们在后面这些年也主动增加了高中生和大学生，总体比例占346万的10%，在大学里面大概有20万左右的大学学生获得过希望工程的资助，在中学、高中阶段是10万学生获得了希望工程的资助。15:44

　　顾晓今：:大学生和高中生都一样重要，而且在非义务教育阶段也非常有这种需要，帮助这些学生走进校门。2005年，我们和中央电视台《共同关注》栏目一起推动了一个“圆梦行动”，圆考上大学的学生走进大学的梦想。我们也在宣传，政府也有很多政策，比如，助学贷款、绿色通道。但是还是有很多的学生拿到录取通知书的时候，为了要筹集到学校上学的钱，还是要召开“家庭会议”，要去东借西借，也是有一定的困难。在这种情况下，我们做了很多的宣传。15:45

　　顾晓今：:帮他们一把，不要放弃你拿到的这个录取的机会，一定要千方百计地把这些孩子送到学校里面来。我们在2005年到2009年这一段时间下了很大的功夫做这个圆梦行动。15:46

　　顾晓今：:我想高中生也是我们的一个重要的资助对象，确实也有很多的需要。我们现在设立的募捐标准，仍然是小学生1000元，小学生学费免了、书本费免了，但是还需要生活费，小学生1000元，初中生2000元，高中生3000元，大学生4000元，都是用来帮助这些学生走进课堂。我们非常感谢这位网友给我们的这样的分析，我们以后也应该在高中和大学，在职业教育阶段都要下大的功夫，帮助这些孩子圆好上学的梦。15:47

　　主持人：:对于希望工程，它的知名度现在已经是家喻户晓了，但是有网友说，和希望工程相比，青基会的知名度似乎比希望工程少了一些，您是怎样看待这个问题的？15:47

      顾晓今：:这是一个很有趣的话题。也许研究一个机构的项目或者品牌管理的人，会愿意对这个问题做更深入的分析和研究。在希望工程的品牌调查里面，希望工程的社会认知度仍然很高，参与的热情也仍然很高，但是问起希望工程的实施机构，它的认知度要远远低于对希望工程这个项目的认知程度。15:47

　　顾晓今：:怎么会产生这个原因呢？我觉得这是由于中国青基会从创立起就是一张白纸起家，没有很多类似于国外的一些基金会，比如福特基金会、洛克斐勒基金会这样的有原始基金的，如果我们有原始基金开展资助，我们就可以以中国青基会的名义进行资助项目，但是我们原来一分钱没有，白手起家，一张白纸开始一个全新的公益项目。15:48

　　顾晓今：:所以，我们用希望工程这样的公益旗号去募款，做资助项目。 15:49

　　顾晓今：:随着时间的推移，我们这样的一个策略铸就了现在希望工程一个高认知度，也造成了中国青基会这样的一个比较低的认知度。我想，我们也非常感谢网友给我们这样一个分析和提醒，我们正在思考这样的一个品牌管理应该如何进行改进。15:49

　　主持人：:您刚才多次提到一个词，“两免一补”。我们知道，2001年，国家“两免一补”政策实施以来，使农村贫困地区的教育现状得到了很大缓解，我们青基会的资助重心是否也会随之改变呢？对于青基会下一个十年，咱们有没有什么战略部署？15:50

　　顾晓今：:“两免一补”是政府提出来的教育的一个很重要的举措，就是免除农村义务教育阶段的学生的书本费、杂费，“补”是补寄宿制学生的生活费。也就意味着我们过去讲的“因贫失学”的问题基本上得到了改善。这是一个非常好的政策，是可以惠及到农民千家万户的。15:51

　　顾晓今：:这样的一个政策出来之后，的确对我们来讲就有了新的挑战。中国青基会走过的20年的道路，给了我们一个非常深的体会，就是发展是硬道理，创新才有生命力。我刚才讲，我们是一张白纸起家，我们在实施希望工程的过程中，我们是没有什么先例可以去遵循、可以去借鉴，那个时候中国的公益项目还很少，希望工程推出的时候，真的没有什么可以让我们去模仿的。15:51

　　顾晓今：:为什么能够走过来？我觉得创新是一个真理。我们的价值观里面就有一个叫做创新进取。20年前，大家都习惯了，很多事情都是政府在做，有困难找政府，有困难找单位。为什么还要再进行社会的募捐？你怎么去做募捐呢？这都是一个很难的题目。我们也曾经有过很传统的写信封、发募捐信，但是效果都不是很好。15:52

     顾晓今：:1991年5月25日，我们恰恰得到了人民日报的支持，在人民日报第一次刊登了一个公益的募捐广告“我要上学”。同时，在其他的媒体报纸上面也有刊登。我想那个时候对中国青基会、对希望工程来讲，那个支持是非常非常至关重要的。15:52

　　顾晓今：:我们觉得这样的一个社会动员的创新，把农村孩子、贫困家庭孩子要上学的需求通过我们的党报告知给社会，我们借助了党报的公信力，能够让社会了解这样一个需求，给了我们非常关键的支持。15:53

　　顾晓今：:在这个之后，我们也有一助一的资助方式，就是捐赠人可以和你的受助人建立联系，双方都知道他是谁，他在哪里，可以见面，也可以通信，这种一助一的直接联系，也是一个社会动员的创新方式。15:53

　　顾晓今：:同时，在这个过程当中，希望工程还得到国家行政工商管理局的支持，第一次被批准进行公益服务商标注册，也从法律上能够保护希望工程这样一个品牌。15:53

　　顾晓今：:历史上给我们的都是一步步走过来的创新道路。刚才讲“两免一补”政策有了改善，我们是不是就没事可做了呢？其实远远不是。在教育领域、为青少年服务的领域，我们还有大量要做的事情。15:54

　　顾晓今：:比如，现在的农村小学和城市的学校差距还是很大，特别是在那些边远地区、贫困地区、少数民族地区，还有一些革命老区，它的差距还是很大的。除了校舍不足、存在危房之外，这些学生获得的教育资源非常非常少，比如缺少图书，缺少体育器材，不能上体育课，比如缺电脑，现在全球信息化时代，但是我们的农村孩子，因为没有接触，他的距离会拉得更大，比如他没有电影可看。15:55

　　顾晓今：:这样的一些差距，有需求我们就要做事情，而且政府现在大量的资金要投在对农村小学的改造上，所以，我想这样的教育资源的补充也是我们这样的社会组织应该去跟进，要去做的。15:55

　　顾晓今：:同时，现在很多农村的小学在推行寄宿制，当然，寄宿制可以为农村小学获得比较好的教育资源提供了一个条件，但是相比较，他能够就近上学，但也遇到一些新的困难，比如很小的孩子就要到很远的地方读书，他可能会远离他的父母，这也会产生一些新的社会矛盾和问题、家庭的问题，比如现在城镇化之后，很多农民到城市里面来打工，他的子女有相当一部分是留在了农村，我们叫“留守儿童”，也远离了亲人。这样对儿童的心理、对他的成长还是有一定的影响。15:56

     顾晓今：:诚信是靠着两个方面：一个方面是靠着他律，靠着法律、靠着舆论对你的监督、控制，这种是普世性的，也是一个强制性的，我们认为这样的一个他律其实还是你的诚信底线，是最低的标准，你是必须要达到这些的。它的更高层次是什么呢？更高的层次是自律。15:59

　　顾晓今：:是你的自我约束和管理。它不仅仅是一个境界，更重要的是要能够体现在你这样的一个社会组织的专业能力。所以，诚信不仅仅是一个境界，它是一个能力的体现。16:00

　　顾晓今：:你刚才讲要管好、用好捐赠者的每一分钱，其实，就是要靠这样的一种诚信，要靠着我们建立起来的希望工程的公信力。16:01

　　顾晓今：:在这方面，有几个角度是需要把握的。一，你要信守你的募捐承诺。首先你承诺的是你能够做到的事情，你不能说，我为了筹到资金，我就把所有的事情都打保票。而且捐赠人要知道他的捐款是用在了什么地方，他的服务对象、帮助的对象又是谁，他当年帮助的对象，经过未来几年之后又产生了一些什么样的变化。对于这些，捐赠人都有知情权的。16:02

　　顾晓今：:所以我们在募捐的时候，你一定要想到你能做到什么，你要老老实实、完完全全地向捐赠人做一个交待，同时要和捐赠人有契约。对于法人捐赠，我们都有捐赠协议，在捐赠协议里面把刚才讲到的承诺、各自的责任、权利、义务都能够表述清楚。16:02

　　顾晓今：:对个人的捐赠人，我们都要做一个公约的制度，就是我们要有一个告示，是告诉他，你捐赠的这个项目是一个什么样的项目，都要完完整整地告诉捐赠人。这样的一种承诺是非常重要的。这是第一点。16:02

　　顾晓今：:二，追求资助服务的效果。要把服务的成效能够及时地反馈。而且要把我们资助的过程也能够使捐赠人有所了解。同时，在这个过程当中，要建立起一些好的一整套的制度。16:03

　　顾晓今：:三，确保我们的财务信息能够完整地披露。信息和财务的信息，都要完整地披露。我们中国青基会希望工程都有自己的网站，捐赠人可以通过网站了解我们的工作。同时，对一些大额的捐赠，我们还会有专门的审计报告。16:03顾晓今：:中国青基会机构，每一年都会按照要求进行年度的审计，由第三方会计公司进行年度审计。而这个审计报告，是在我们青基会的网站上完完整整地公示的，同时还要经过民政登记部门的年检，经过业务主管单位的审核，所以这样的一套财务信息的披露是非常关键的。16:04

　　顾晓今：:除此之外，还有一点，就是建立起一个组织的好的智力结构。我们现在要建设的有理事会，理事会是一个决策的机构，这个理事会要有战略眼光，而且要有决策的能力，能保证做一个正确的决定。同时我们有优秀的专业团队，这个团队要有高度的责任感，而且要有职业精神和专业能力的优秀的团队。16:04

　　顾晓今：:我想在这样一个组织治理秩序的框架下面，这样一个机构，这样一个公益事业才有可能健康和可持续的发展下去。 16:05

　　主持人：:作为希望工程的直接参与者与领导者，您是如何定义“希望”一词的？在无数次付出与收获之后，有没有一件事情令顾理事长记忆至今？16:06

　　顾晓今：:我理解“希望”可以给你一种内化了的力量，是一种激励着的力量，也是一个非常美好的词。这20年，我们被无数感人的事迹、动人的故事影响着、感化着。这里面有来自于受助孩子的勤奋读书，也有来自于乡村教师克服了非常非常多的困难帮助他的学生成长起来，还有很多捐赠人的故事。16:06

　　顾晓今：:特别让我们怀念和充满敬意的是小平同志的捐款，小平同志在1990年为希望工程题词、题名，“希望工程”四个字是邓小平同志题名的。在1992年6月10号和10月6号，我们分别接待了两位小平同志身边的工作人员，但是实际上我们都不知道。16:07

　　顾晓今：:这两次，第一次捐了3000元，留下了“一个老共产党员”的名字。我们的工作人员要写捐赠收据，当时就询问这个钱是谁捐的，工作人员说不留名，我们的工作人员说我们一定要写，因为还要有联络，那你要留的话就留“一个老共产党员”。后来到10月6号，这两名同志又来了，又捐了2000元，同样留的名叫“一个老共产党员”。16:07

　　顾晓今：:后来我们的同志远远地看到了他们乘坐的车，他们的车还有意不停在我们单位门口，走了很远，我们的同志就远远地看着，把他的车号记下来，记下来之后，也不容易打听，我们想了很多很多办法，最后知道这是小平同志的捐款。16:07

     顾晓今：:小平同志的夫人卓琳同志也很多次在她家庭吃饭的时候动员她的孩子们支持，要给希望工程捐款。后来我们就把小平同志捐赠的这五千元放到了广西百色小平同志曾经战斗过的地方，在那里我们资助了25名百色平果希望小学的孩子上学读书，这些孩子非常好，学习都特别努力，有20个孩子后来上了高中，这个当中又有将近一半的孩子上了大学。16:08

　　顾晓今：:今天上午，在希望工程20年的座谈会上，这个平果希望小学的校长叫做周标亮，她也进行了发言，她就是这25个孩子当中的一个。她在中师毕业之后，和另外两个女孩子一起，都是受资助的孩子，这三个女孩子都回到了平果希望小学任教，她要把这样的一个关心一代一代地传播下去。16:10

　　顾晓今：:所以，我们想到小平同志，都是非常感动的，这样的支持、关心希望工程，也希望一个民间的公益项目能够在各级党和政府的支持下，在社会各界的这种广泛的参与下健康地发展起来。16:10

　　主持人：:对于进一步提高希望工程品牌的应用上，青基会有没有什么做法或者说是怎么做的？ 16:10

　　顾晓今：:我们希望工程这20年只做了一件事，就是做的希望工程。正是因为我们锲而不舍的这样一种坚持，一种努力的工作，希望工程才有可能成为一个公众认可的公益品牌。16:11

　　顾晓今：:2001年的时候，中国青基会的理事会批准了青基会未来几年的战略规划。在这里面，我们提出了一个核心目标，叫做“更接近受益人、更具影响力、更高服务品质”。如果说未来希望工程的品牌在哪方面要下功夫，我认为，就是在这三点上。16:11

　　顾晓今：:更接近受益人，其实像我们这样的社会组织，重要的不在于筹多少钱，重要的是你通过这些捐款，能够为多少人带来一种改变，这是非常非常重要的。而这种改变来自于哪里的需求呢？其实就来自于这些孩子、这些受益人自己本身的需求。16:11

      顾晓今：:我记得我们曾经开过一个受助生的座谈会，他们有三句话给我留下特别深的印象。 16:12

　　顾晓今：:当然这些孩子是受希望工程资助的已经是大学生了，他第一句话说，我希望和成功人士面对面交流；第二句话说，我希望自己打工挣钱来完成学业；第三句话说，我希望能够回到我自己的家乡，为我的乡亲父老、为我母校的弟弟妹妹们放一场电影，当志愿者。我觉得这三句话其实是说出了他们的一种需求，就是他希望要成功，要成为有能力的人；他希望能够自力更生，有一个自强的精神；他也希望能够回馈于社会。16:12

　　顾晓今：:这三句话是他们的一种需求的反映，也是他们内在的要求。所以我们要更接近受益人，就是要更懂得他们，而不是说站在边上，去指责这些孩子懂不懂感恩，懂不懂回报。我觉得要学会懂他们，了解这些孩子。换位思考，站在他们的角度，他们是需要自己成长起来的。16:13

　　顾晓今：:他们也希望自己在有能力的时候去为社会做出自己的一份贡献。这是我们说的“更接近受益人”不断地完善我们的资助项目，站在服务对象的角度思考这些问题。16:14

　　顾晓今：:“更具影响力”，我觉得反映了我们的一个价值标准，对这样的一种认识在不断地深化。我们过去讲“授人以鱼”，就是给他钱能够上学，现在我们讲“授人以渔”，使他有一个方法、有一个机会能够自我发展、成长起来。16:14顾晓今：:这样的一个财富的再分配，通过第一次市场分配，通过第二次税收分配，通过第三次社会分配，形成了一个更好地推动社会公正的状态。16:18

　　顾晓今：:其次，希望工程在推动当中是非常热切地倡导公民互助，倡导一种志愿的精神。我想对于构建和谐社会，希望工程也是在尽着一份力。过去大家一直依赖于政府、单位包揽一切，现在这样的一些观念在打破着。16:18

　　顾晓今：:希望工程是靠着一种道德的力量，大家来提供奉献，有扶危济困、尊师重教的社会倡导，同时，我们也一直在倡导着大家有能力进行相互帮助，可以通过自己的力量来关注和解决一些社会的公共问题。16:19

　　顾晓今:今天上午我们在希望工程20年座谈会上，台塑的创办人王永庆先生的女儿参加了我们的座谈会，她讲她的先父，一直在讲强让弱、富助贫这样的一种精神能够提倡，一种行动才能够使社会更加完美、更加和谐，能够有一个更好的人际关系的构建。所以，希望工程在倡导这样一种公民互助当中，我们也是在尽着一份力。16:19

      顾晓今:同时，希望工程还开创了一个民间和政府合作的方式。为什么这样讲？我们民间的力量是很弱小的，但是，民间现在有着很高的热情，希望参与社会公共事务，也希望能够帮助一些需要帮助的人。这样的一种民间和政府的合作，其实对社会协同也是有着一定帮助的。贫困地区政府的财力通常是很困难的，财力不足，通过民间能够给政府改善教育提供一些支持，同时，希望工程资助的项目又需要有政府的部门投入，所以构成了这样一种合作的关系。16:22

　　顾晓今:建立在一种共同目标的基础上的合作，不管政府有多强，民间有多弱，它是可以走到一起的，是一种非常正面的合作。所以我们呼吁政府能够更多地关注民间的力量，来发现在社会组织当中，在民间当中，它蕴含着的一种活力和一种激情。同时，也能够激励着这样的民间组织能够更好地发育起来。16:22

　　顾晓今:除了刚才讲到的上面三点以外，我想希望工程自己从白手起家，而且没有什么先例，所以希望工程对于公益项目运作的经验、模式也是有所贡献的。我们也为公益项目的制度环境、法律环境的改善做着一些贡献。16:22

　　顾晓今:1989年我们成立的时候，只有一部《基金会管理办法》，那是1988年的，到2004年，出台了《基金会管理办法》，出台了《民间非营利组织会计制度》，在此之前，还有《公益事业捐赠法》，在这些法律法规出台之前，相关的部门都会召开一些座谈会，也会研究一些中国本土的案例，希望工程都是作为一个重要的案例被研究的。所以，我想，我们对公益事业的法律环境的完善也是起到了一点自己的作用。16:23

      主持人:对于时下的中国公益事业，以及公益事业的下一步发展，想听听顾理事长的意见。 16:24

　　顾晓今:当然最关键的应该是社会组织自己要成长起来，要能够取信于民、取信于社会。同时，我刚才已经讲了，就是政府要更多地能够发现和关注到蕴含在民间里面的潜力和做事情的激情和愿望、能力。同时，我们也希望社会广大的公众能够对社会领域的改革、能够对社会组织的发育、能够对公益事业有更多的关注和参与，大家一起共同营造中国公益事业的美好未来。16:24

　　主持人:通过顾理事长的介绍，让我们又一次更深层次地了解了希望工程，了解了中国青基会。是它让亿万民众用希望托起了明天的太阳，让希望学子茁壮成长，再次感谢顾理事长。因为时间原因，我们的访谈到此结束。感谢顾理事长的到来。16:25

　　顾晓今:谢谢。 16:25 (来源：人民网-人民公益网)

坤叔

2001年1月，中国青基会秘书长顾晓今在湖南省实施希望工程表彰大会上说：   
   
这个团队既然是由无叔的坤叔组成的，就叫“坤叔助学团队”吧。

龙里

孤儿终于不孤了、、、、、这回有主了。我们要不断努力、、、、、